為積極應對公交行業(yè)發(fā)展面臨的新形勢與新挑戰，全面提升公司運營(yíng)管理水平和經(jīng)濟效益，自2024年起，泰安公交正式啟動(dòng)“管理效益提升年”活動(dòng)，并取得階段性成果。2025年，泰安公交錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，持續深化該項活動(dòng)，以考核為抓手，進(jìn)一步挖掘發(fā)展潛力。
此次2025年第一季度考核，由泰安公交黨委委員、監事會(huì )主席、工會(huì )主席高曉文帶隊，“管理效益提升年”考核小組深入各分公司及三產(chǎn)單位，開(kāi)展全面、細致的考核工作?？己撕w財務(wù)管理、經(jīng)濟效益、安全管理、車(chē)輛管理、材料管理等指標體系，旨在聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域精準發(fā)力，實(shí)現重點(diǎn)突破，推動(dòng)公司可持續發(fā)展邁向新臺階。
在實(shí)地考核環(huán)節，各分公司及三產(chǎn)單位負責人對第一季度工作進(jìn)行全面總結匯報，詳細闡述經(jīng)營(yíng)成果、創(chuàng )新舉措與存在問(wèn)題?？己诵〗M成員嚴格對照考核細則，采用資料審查、現場(chǎng)查驗、數據比對等多種方式，對臺賬資料完整性、日常管理規范化程度、安全管理制度落實(shí)情況等進(jìn)行逐項評分。
針對現場(chǎng)考核中發(fā)現的問(wèn)題，考核小組與各單位負責人進(jìn)行面對面溝通，將問(wèn)題逐一梳理反饋，并提出切實(shí)可行的整改建議與改進(jìn)方向，督促各單位以問(wèn)題為導向，立行立改，確保在下一季度考核中交出更優(yōu)異的答卷。
“管理效益提升年”活動(dòng)是泰安公交主動(dòng)適應市場(chǎng)變化、創(chuàng )新發(fā)展模式的重要戰略舉措。泰安公交將以此次考核為契機，充分激發(fā)全體員工的積極性與創(chuàng )造力，營(yíng)造全員參與、齊抓共管的良好氛圍，持續優(yōu)化管理流程、提升服務(wù)品質(zhì)、強化成本管控，確保各項考核指標高效完成，為市民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、安全的公交服務(wù)，奮力實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的雙豐收，書(shū)寫(xiě)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
